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校園安心付:聚合支付場(chǎng)景打造中國(guó)校園教育財(cái)務(wù)數(shù)字化平臺(tái)
11-05 文章來(lái)源:金科君創(chuàng) 瀏覽量:5535
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       移動(dòng)支付是互聯(lián)網(wǎng)金融的第一入口——支付寶和微信支付觸及廣大C端,讓支付成為互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎(chǔ)設(shè)施。擁有足夠的廣度之后則是業(yè)務(wù)深度,因此,“場(chǎng)景”成為今天互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵詞。由于校園場(chǎng)景自身的特殊性,智慧財(cái)務(wù)和智慧校園建設(shè)既是推進(jìn)高校信息化的必然要求,又使得這一過(guò)程具有高門(mén)檻、嚴(yán)把控的鮮明特點(diǎn)。我司所投企業(yè)成都智匯安新科技有限公司推出的——校園安心付,深刻洞悉校園信息化建設(shè)現(xiàn)狀,以中國(guó)銀聯(lián)為背書(shū)的校園安心付,積極與學(xué)校尋求合作,找到了最優(yōu)解決方案。

 中國(guó)教育財(cái)務(wù)數(shù)字化平臺(tái)市占率第一


 創(chuàng)始人廖新介紹到,成都智匯安新科技有限公司自2013 年進(jìn)入校園支付領(lǐng)域,一直是一家專(zhuān)注校園支付場(chǎng)景的公司。目前,校園安心付已是國(guó)內(nèi)最大的高校支付服務(wù)提供商,服務(wù)包括中共中央黨校、四川大學(xué)、武漢大學(xué)在內(nèi)的國(guó)內(nèi)知名院校500余所,覆蓋全國(guó) 26 個(gè)省份,在校師生用戶(hù)600萬(wàn)人,年資金流量超200億,平臺(tái)峰值日活達(dá)200萬(wàn)。

 公司擁有專(zhuān)業(yè)的研發(fā)、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)數(shù)百人,擁有21項(xiàng)軟件著作權(quán)、通過(guò)ISO管理體系認(rèn)證、公安部頒發(fā)的信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)(第三級(jí))備案證明和教育部頒發(fā)的教育移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序備案;具備高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證、軟件企業(yè)認(rèn)證、軟件產(chǎn)品認(rèn)證、2019年獲評(píng)成都市高新區(qū)瞪羚企業(yè),中國(guó)銀聯(lián)頒發(fā)了2019年“杰出伙伴獎(jiǎng)”,在客戶(hù)、合作伙伴及用戶(hù)中廣獲贊譽(yù)。

 財(cái)務(wù)數(shù)字化SaaS平臺(tái)開(kāi)創(chuàng)者


 隨著時(shí)代的發(fā)展,傳統(tǒng)校園財(cái)務(wù)軟件已暴露出不少缺點(diǎn),如使用者為專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員,服務(wù)對(duì)象單一;偏重業(yè)務(wù)后臺(tái)功能的開(kāi)發(fā),長(zhǎng)期忽略用戶(hù)使用體驗(yàn),造成了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)繁復(fù)、生澀的固有印象;各業(yè)務(wù)軟件相對(duì)孤立,形成多個(gè)信息孤島,無(wú)法發(fā)揮數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析對(duì)業(yè)務(wù)的反哺作用;基本上沒(méi)有to C的服務(wù)能力,且to B的服務(wù)以現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)為主,服務(wù)效率低下等。

 相對(duì)于此,校園安心付作為財(cái)務(wù)數(shù)字化SaaS平臺(tái)的開(kāi)創(chuàng)者,則呈現(xiàn)出了巨大的優(yōu)勢(shì):重新定義財(cái)務(wù)參與者,包括專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)工作者及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)所覆蓋的全部用戶(hù);從財(cái)務(wù)參與者的視角,以?xún)?yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)為目的,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和AI重構(gòu)了支付、收費(fèi)、消費(fèi)、租賃、資 金管理、報(bào)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)客服等業(yè)務(wù)流程;建立財(cái)務(wù)參與者的身份數(shù)據(jù)庫(kù),將財(cái)務(wù)行為與身份數(shù)據(jù)結(jié)合,打造智能報(bào)表與大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),精準(zhǔn)刻畫(huà)財(cái)務(wù)參與者的行為畫(huà)像;在財(cái)務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域率先建立客服中心,利用400電話、微信微博、AI客服等滿(mǎn)足to B to C的遠(yuǎn)程服務(wù)需求,樹(shù)立起業(yè)內(nèi)服務(wù)第一的標(biāo)桿,同時(shí)極大地提高了各財(cái)務(wù)管理部門(mén)的服務(wù)能力。

        數(shù)字化的財(cái)務(wù)服務(wù)平臺(tái) 實(shí)名化的支付金融數(shù)據(jù)庫(kù)


 校園安心付也是國(guó)內(nèi)唯一能夠覆蓋全校各業(yè)務(wù)部門(mén),300多項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目的校園支付服務(wù)商?;谛@安心付積累的海量實(shí)名用戶(hù)金融支付和校內(nèi)消費(fèi)數(shù)據(jù)庫(kù),可形成實(shí)名多維度的支付金融及校園生活大數(shù)據(jù)。


 以師生生活為入口,校園安心付以手機(jī)為主要載體,低代碼、輕應(yīng)用,聚合各種校內(nèi)服務(wù)。師生通過(guò)手機(jī)即可快捷方便地完成各類(lèi)繳費(fèi)、查詢(xún)繳費(fèi)信息、下載電子發(fā)票、報(bào)銷(xiāo)等,還能涵蓋食堂消費(fèi)、考試報(bào)名、門(mén)禁出入、課堂簽到、圖書(shū)館借閱、體育器材使用、校醫(yī)院?jiǎn)栐\、后勤服務(wù)等幾乎全部校園生活行為,讓師生的校園生活更加智慧化。

        建立校園生態(tài)入口 打造校園經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈


 通過(guò)在B端為學(xué)校打造財(cái)務(wù)數(shù)字化平臺(tái),校園安心付不僅能夠?qū)崿F(xiàn)to B盈利的穩(wěn)步增長(zhǎng),更因擁有海量學(xué)生實(shí)名消費(fèi)金融大數(shù)據(jù),而具備打造校園經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈的天然優(yōu)勢(shì)。未來(lái)三年,校園安心付將進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),并在此基礎(chǔ)上,深耕校園私域生態(tài),打造中國(guó)高校第一流量平臺(tái)。調(diào)查顯示,我國(guó)有在校大學(xué)生數(shù)量達(dá)3000余萬(wàn),平均每人每月可支配消費(fèi)金額約1500/月,大學(xué)生年度消費(fèi)規(guī)??蛇_(dá)5400億。而大學(xué)生消費(fèi)具有超前消費(fèi)意愿強(qiáng)、時(shí)空屬性強(qiáng),私域流量特征明顯、熱衷追求最新、最潮的產(chǎn)品等顯著特點(diǎn)。

 未來(lái),校園安心付可借助本身系統(tǒng)中最精準(zhǔn)的實(shí)名信息、學(xué)籍信息、校內(nèi)消費(fèi)數(shù)據(jù),具備剛需應(yīng)用場(chǎng)景、高頻觸達(dá)用戶(hù),以及支付及消費(fèi)應(yīng)用帶來(lái)天然的金融及電商轉(zhuǎn)化,重點(diǎn)在校園電商、學(xué)生文化旅游、年輕人本地生活、教育培訓(xùn)、藍(lán)領(lǐng)用工等六大領(lǐng)域進(jìn)行拓展,打造大學(xué)生第一流量生態(tài)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)to C盈利。

 校園安心付通過(guò)統(tǒng)一支付、收繳費(fèi)一體化、統(tǒng)一票據(jù)、資金發(fā)放、智能園區(qū)、智慧財(cái)務(wù)等一系列產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)校園財(cái)務(wù)數(shù)字化全場(chǎng)景服務(wù),并以此不斷擴(kuò)展校園服務(wù)場(chǎng)景,建立校園生態(tài)入口,打造校園經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈。未來(lái)校園安心付旨在服務(wù)更多的優(yōu)秀校園客戶(hù),引領(lǐng)教育行業(yè)智慧財(cái)務(wù)變革,同時(shí)為廣大在校師生提供更多豐富的、專(zhuān)業(yè)的、 便捷的、高效的校園生活服務(wù)。未來(lái)變革,安心靜待!

關(guān)于金科君創(chuàng)

金科君創(chuàng)成立于20141月,是一家專(zhuān)注于科技投資的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)。金科君創(chuàng)依托自身團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)、科技資源優(yōu)勢(shì)和對(duì)科技企業(yè)發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)的深刻理解,成立伊始即確立了科技投資的偏好,始終堅(jiān)持不跟風(fēng)、不盲從的原則,穩(wěn)健開(kāi)展投資工作,持續(xù)在醫(yī)療健康、新一代信息技術(shù)(TMT)和智能制造等三大方向的多個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行投資布局。公司針對(duì)非上市高成長(zhǎng)性企業(yè)的股權(quán)投資,主要投資于企業(yè)的初創(chuàng)期和成長(zhǎng)期。以獨(dú)立投資/領(lǐng)投為主,輔以聯(lián)合投資、參與跟投等形式。在高端醫(yī)療器械與先進(jìn)生物技術(shù)、人工智能與機(jī)器人、云計(jì)算與大數(shù)據(jù)、高端裝備與3D打印及材料等一系列硬科技核心賽道上采用“點(diǎn)、線、面”循序漸進(jìn)的布局策略,取得了一定的成果,為公司后續(xù)的發(fā)展和壯大打下了非常扎實(shí)的基礎(chǔ)。

公司以“攜君子之手,共創(chuàng)美好未來(lái)”為愿景,以“助力激情與責(zé)任并重的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,助推科技創(chuàng)新成果實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值,努力為投資人不斷創(chuàng)造更高回報(bào)”為使命,秉承“受人之托、忠人之事;出錢(qián)又出力,幫忙不添亂;在成就他人的同時(shí)成就自己”的理念,做好投資管理的工作,攜手眾多合作伙伴,為推動(dòng)人類(lèi)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出貢獻(xiàn)!

金科君創(chuàng)已投部分TMT企業(yè)

(以投資先后順序排列)


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